Methode

 

Die TAG-Software unterstützt das Management solcher Entscheidungsszenarien durch die systematische Überprüfung der Wechselwirkungen zwischen Zielen und Maßnahmen. So identifizieren Sie beispielsweise in umfangreichen Reorganisationsprojekten die Redesign-Aktivität mit dem höchsten Wirkungsgrad.

Die folgenden Fragen können Sie mit der TAG-Software beantworten:

• Werden die gesteckten Ziele durch die definierten Maßnahmen erreicht oder sind weitere Maßnahmen erforderlich?
• Welche Maßnahmen tragen am stärksten zur Zielerreichung bei und sollten deshalb besonders gefördert werden?
• Behindern bestimmte Maßnahmen, die zum Erreichen eines Ziels beitragen, möglicherweise die Verwirklichung anderer Ziele?

In der TAG-Software stellen Sie Ziele und Maßnahmen in einer Matrix gegenüber. Für jede Ziel-Maßnahmen-Kombination wird bewertet, inwieweit die jeweilige Maßnahme die Zielerreichung unterstützt oder diese verhindert.

Bewerten Sie systematisch das Zielerreichungspotenzial jeder einzelnen Maßnahme.

Die Software berechnet zwei wichtige Kennzahlen: Z- und M-Index. Der Z-Index gibt an, wie gut ein Ziel erreicht wird. Der M-Index gibt Aufschluss über den Wirkungsgrad einer Maßnahme. Zudem können Sie mit der Software Szenarien überprüfen: Welche Auswirkungen hat das Hinzufügen oder die Wegnahme von Zielen und Maßnahmen?