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[mehr]Capitum Suisse GmbH ist seit dem 1. 1. 2010 umbenannt in Capitum Institute GmbH, unsere bisherigen...
[mehr]Lösungen
Unsere Kompetenzbereiche Strategy & Innovation, Process Leadership und Technology Management sind untermauert durch praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Methoden. Die Qualitätssicherung unserer Methoden basiert auf dem Method Engineering Ansatz - einer systematischen Entwicklung von Methoden. Jede Methode beschreibt Vorgehen, Techniken, Rollen und Ergebnisse im Detail.
Zu unseren Kompetenzbereichen bieten wir unseren Kunden Lösungen auf drei Ebenen:
Nach Bedarf des Kunden verknüpfen wir auch die Ebenen miteinander und entwickeln z.B. bedarfsgerecht ein Corporate Learning-Programm, das die Mitarbeiter bei der eigenständigen Umsetzung eines Corporate Consulting-Projekts unterstützt.
Unsere Expertise liefert Antworten auf folgende Fragen:
- Wie sichern wir die Zukunft durch Innovationen?
- Wie werden wir durch Prozesse operativ exzellent?
Wie schaffen wir eine führende Position durch den Einsatz von Technologie?
Ausgangspunkt für die Lösungsentwicklung ist die quantitative Evaluierung der Business Performance auf der Basis unseres Lösungs-Tools Corporate Economist®.
Evaluierung der Business Performance
- Wir wird der Unternehmenserfolg im Wettbewerbsvergleich gemessen?
- Welche Handlungsfelder ergeben sich daraus?
Wie sehen mögliche Lösungsszenarien aus?
Capitum Angebot
- Corporate Economist - Methode für Unternehmensbewertung und Leistungsmessung
Innovation zur Zukunftssicherung
- Wie können potentielle Industrieszenarie antizipiert werden?
- Welchen Einfluss haben strategische Ziele und Erfolgspositionen auf die Prozesse?
Welche Innovationsspielfelder sind relevant?
Captium Angebot
- Strategist - Methode für die Strategieentwicklung
- Biz Innovator - Methode für das Innovationsmanagement
Exzellenz durch Prozesse
- Erfüllt die Prozess-Performance die strategischen Ziele?
- Welche Optimierungsmaßnahmen sind erforderlich?
Wie werden Veränderungen erfolgreich umgesetzt?
Captium Angebot
- Process Leadership - Methode für das Management von Geschäftsprozessen
Führend durch Technologie
- Welche Technologien sind relevant für das Unternehmen?
- Welche strategischen Make-or-buy oder Allianzentscheidungen müssen getroffen werden?
Wie verändern Technologien Strategien und Prozesse?
Captium Angebot
- Technologist - Methode für das Technologiemanagement
