E-Logistics: 'Jederzeit lückenlose Information' ein Beitrag in der Handelszeitung Ausgabe 17....
[mehr]What can executives learn from flight captains? - Download our flyer for information on our...
[mehr]Capitum bietet den '8. Praxisworkshop für erfolgreiche Reorganisation' exklusiv für den Inhouse...
[mehr]Capitum Suisse GmbH ist seit dem 1. 1. 2010 umbenannt in Capitum Institute GmbH, unsere bisherigen...
[mehr]Corporate Learning
Im Bereich „Corporate Learning“ steht Capitum für innovative Management-Trainings. Wir führen Workshops und Seminare sowohl im Rahmen von Corporate Universities internationaler Großkonzerne als auch in offenen Programmen durch. Für unsere Kunden arbeiten wir weltweit. Unsere Teilnehmer kommen aus den verschiedensten Kulturkreisen: Nord-, Südeuropa, Osteuropa, Indischer Subkontinent, Südostasien, China, Nord- und Südamerika. Alle unsere Programme folgen dem „Triple-A“-Prinzip:
Authentizität - Vertrauen durch Wissen
In unsere Corporate Learning-Aktivitäten hat die Glaubwürdigkeit der Referenten höchste Priorität. Wir bieten nur Wissensgebiete an, zu denen unsere Partner und Berater ausgesprochenes Expertenwissen verfügen, das ständig durch Beratungs- und Forschungsaktivitäten erweitert wird. Für die jeweiligen Themen laden wir zusätzlich Experten wie beispielsweise Top-Manager, hochkarätige Wissenschaftler, Flugkapitäne, Medienexperten oder Personalberater ein.
Attraktivität - Lernen durch innovative Ansätze
Wir verbinden klassische Elemente wie Teamarbeiten und Kurzvorträge mit innovativen Lernansätzen, die den Teilnehmern eine Erfahrungswelt außerhalb ihrer täglichen Arbeit bieten und gleichzeitig Impulse für den Transfer in die eigenen Kompetenzbereiche schaffen. Der Schwerpunkt jedes Programms liegt auf aktiven Lernerfahrungen der Teilnehmer.
Anwendbarkeit - Mehrwert durch praktische Lösungen
Die Lerninhalte unsere Corporate Learning-Aktivitäten sind auf die Anwendbarkeit in der Praxis ausgelegt. Damit schaffen wir Mehrwert für unsere Teilnehmer und stellen den Transfer in die betriebliche Praxis sicher. Darüber hinaus coachen unsere Berater die Teilnehmer über das einzelne Corporate Learning-Ereignis hinaus in ihrer täglichen Arbeit.
Unsere Programme werden flexibel nach Kundenwunsch entwickelt. Zusätzlich bieten wir zu unseren Kompetenzfeldern Standard-Programme an, die einzeln oder als Module im Rahmen von übergreifenden Programmen durchgeführt werden können.
Informationen zu unseren aktuellen Angeboten können Sie dem jeweiligen Link entnehmen:
aktuelle Programmangebote:
Falls Sie an einem der Seminare teilnehmen möchten, melden Sie sich bitte über unser Anmelde-Formular an.
» Decision Making - What can Managers Learn from Flight Captains?
Der Kern des Programms bildet die Übertragung des Entscheidungsfindungs-Know hows von Flugkapitänen auf das Management. Ziel des Programms ist die Verbesserung der Fähigkeiten, in kritischen Situationen Entscheidungen zu treffen sowie dabei das Team-Management zu optimieren. Die Teilnehmer des Workshops werden von aktiven Flugkapitänen begleitet und erhalten ein detailliertes Feedback auf die eigene Performance und Hinweise, wie die Lernergebnisse im Unternehmensalltag umgesetzt werden können.
Termin: hierbei handelt es sich um ein 'geschlossenes Programm', welches in enger Kooperation mit einzelnen Firmen durchgeführt wird
» Strategist - Methode für die Strategieentwicklung
Kennenlernen des Programms sind Methoden zur Steuerung und Durchführung von komplexen Strategie-Entwicklungsvorhaben, von der Anleitung der strategischen Realität über Industrieszenarien und deren Bewertung bis zur Umsetzung.
Termin:
26. - 27. November 2009
» Changist - Mobilizing Enterprises
Ziel des Programms ist der Aufbau der persönlichen Fähigkeiten, um wichtige strukturverändernde Vorhaben und Projekte sicher und erfolgreich durchzuführen. Im Rahmen der Veranstaltung wird neben der Vermittlung der fachlichen Inhalte grosser Wert auf die persönliche Erfahrung mit den Lerninhalte gelegt.
Termin: nach Absprache
» Navigator - Rules for High Impact Decision Making
Das Programm vereint Methoden der strategischen und operativen Entscheidungsfindung. Neben Bewertungsverfahren wie Real Options und quantitativen Entscheidungsmodellen werden Entscheidungsstrategien zum Umgang mit Ergebnisdruck, eingeschränkten Lösungsräumen und typischen Fällen vermittelt.
Termin: 21. - 22. September 2009
» Innovator - Managing Unlimited Innovation
Ziel des Programms ist es, Innovationen im Unternehmen systematisch zu entwickeln und umzusetzen. Hierzu wird ein klares Verständnis über Innovation, Innovationsstrategien und Innovationsprozesse vermittelt. Im Zentrum stehen Techniken, um Innovationen zu generieren. Neben den fachlichen Inhalten wird vor allem die Vorgehensweise der Teilnehmer geschult und auf den Transfer ins eigene Unternehmen eingegangen.
Termin: 12. - 13. November 2009
» Process Leadership - Methode für das Management von Geschäftsprozessen
Das Programm vermittelt Methoden und Strategien zur quantitativen Entscheidungsunterstützung des Prozess-Managements und zur Differenzierung von strategischen operativen Optimierungsbedarf. Es ist vor allem als Refresher zu Prozessmanagement gedacht.
Termin: nach Vereinbarung
